ÉVALUATION & ASSESSMENT
Cette technique définie comme une méthode d’évaluation de l’aptitude et de la performance, est de plus en plus utilisée par les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité dans le cadre d’un processus de recrutement ou pour une promotion interne.
Elle est appliquée à un groupe de participants par des évaluateurs qualifiés utilisant divers procédés de diagnostic en vue d’obtenir des informations sur la capacité des candidats ou du potentiel de développement. L’évaluation permet de détecter et d’évaluer l’aptitude et les compétences générales en situation professionnelle, de valider l’intégration du candidat au poste et à son futur environnement de travail.
Les partenaires d’évaluation de Move Consulting développent une série d’exercices variés, qui sont conçus pour simuler les différents aspects de l’environnement de travail. Ces exercices durent habituellement une demi-journée à deux journées complètes. Elles sont généralement effectuées au centre de formation de l’employeur ou dans des installations fournies par le conseiller en ressources humaines qui a été engagé pour la conception et la conduite des essais.
Votre entreprise se trouve dans une des situations d’écrites ci-dessous :
- Vous voulez vous assurez d’engager la bonne personne parmi les finalistes
- Vous souhaitez mieux connaître les forces et faiblesses cachées de vos collaborateurs
- Vous mettez sur pied une nouvelle équipe pour un projet inédit
- Vous souhaitez offrir à vos collaborateurs un moyen de développement personnel
- Vous souhaitez promouvoir un de vos collaborateurs à un poste à responsabilités
- Vous avez un problème relationnel dans une équipe existante
Offrir un Assessment à vos ou futurs collaborateurs vous permet de construire avec les bonnes personnes au bon endroit le développement de votre entreprise.
NOTRE MÉTHODOLOGIE
1. Phase de définition
Analyse de la demande et du cahier des charges avec l’entreprise sur la base d’un entretien, du contexte, de la compréhension de la problématique, de l’analyse du poste de travail, du repérage des individus concernés.
2. Phase de conception
Mise en place des outils spécifiquement adaptés aux besoins exprimés et définis par l’entreprise.
3. Phase de déroulement
Des tests d’évaluation selon la démarche et les facteurs choisis tels que : niveau de compétences, aptitude, compatibilité avec la culture de l’entreprise. Chaque test permet de mesurer une gamme d’indicateurs au sein de ces facteurs.
- Entretiens structurés
- Jeux de rôle
- Etude de cas
- Exercice de management
- Tests psychologiques
4. Phase de restitution
Préparation du rapport au client, entretien de restitution avec l’intéressé(e), séance avec le client et restitution du rapport.
Vous désirez avoir de plus amples renseignements concernant votre Evaluation ou votre Assessment, contactez-nous afin que l’un de nos consultants étudie avec vous votre demande.
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