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L'avenir de votre entreprise

LE RECRUTEMENT

Quelles sont les conséquences des choix et décisions de sélection d’un collaborateur pour l’entreprise ?

  • Choisir une procédure précise de recrutement et la confier à un spécialiste demande réflexion et confiance.

Le partenariat avec Move Consulting
Dès que vous nous contactez, vous êtes mis en relation avec un consultant spécialisé dans le secteur d’activité correspondant à votre recherche. Celui-ci va définir et mettre en œuvre une méthode, un savoir-faire et une stratégie selon les critères suivant :

  • Présentation de votre société et de son secteur
  • Contenu du poste à pourvoir
  • Méthode de recherche
  • Profil du candidat
  • Rémunération
  • Une information transparente tout au long de notre mission de recrutement

Notre maîtrise reconnue des méthodologies de recrutement nous permet de mettre immédiatement en œuvre la stratégie de recherche la plus pertinente. Nous mettons à votre service notre connaissance du marché du travail, notre réseau relationnel ainsi que notre savoir-faire dans la recherche / sélection / évaluation des compétences de candidats capables de s’intégrer et d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise tout en s’adaptant à sa culture.

Nous n’acceptons, après analyse, que des mandats de recrutements correspondants aux compétences reconnues de la société et nous nous engageons à mettre en œuvre les moyens nécessaires pour en assurer la réalisation avec succès.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

Nos services et conseils sont élaborés sur la base des informations communiquées par le client et le candidat. En collaboration avec lui, nous analysons la situation et les besoins, identifions et définissons les compétences  techniques et humaines requises.

Notre responsabilité est de présenter les meilleurs candidats au client correspondant aux qualifications demandées et de l’assister dans son choix final et dans l’intégration des candidats engagés.

Notre maîtrise reconnue des méthodologies de recrutement «par approche directe», «par annonce» nous permet de mettre en œuvre la stratégie de recherche, de sélection et d’évaluation la plus pertinente.

Les différentes phases :

  1. Phase d’étude de l’entreprise et du poste
  2. Phase de recherche
  3. Phase de sélection
  4. Phase de présentation
  5. Phase de rencontre
  6. Phase de conclusion
  7. Phase de suivi et d’intégration
LES PHASES

1. Phase d’étude de l’entreprise et du poste :
C’est avant tout la parfaite compréhension de l’environnement et du poste qui va nous permettre de mener à bien notre mission. A partir des éléments que vous nous communiquez, nous prenons connaissance de la structure, des objectifs et de la culture de votre société.

  • Rencontre avec la direction, les personnes responsables pour faire connaissance de l’entreprise et sa culture
  • Définition du profil du poste et sa position hiérarchique
  • Profil du candidat idéal recherché
  • Prestations et conditions offertes
  • Définition de la stratégie de recherche et des conditions

 2. Phase de recherche :
Nous proposons à nos clients une approche globale du marché qui peut inclure tout ou une partie des méthodes d’écrites ci-dessus, en fonction du poste à pourvoir du profil de candidat recherché de la localisation, de l’urgence de la recherche

  • Recherche de candidats par publication d’annonces par voie de presse

Nous élaborons un texte d’annonce que nous vous soumettons. Nous vous proposons le choix entre différents supports. Nous traitons l’ensemble des réponses et sélectionnons les candidats les plus adaptés.

  • Recherche de candidats par approche directe, appelée également Executive Search, et activation du réseau

Nous faisons une première sélection de cibles potentielles. Nous déterminons avec vous les candidats les plus intéressants à approcher.

  • Recherche au succès

Nous recevons en permanence des candidats que nous rencontrons dans un cadre général, que nous évaluons et qui nous font part de leurs projets professionnels. Nous attachons beaucoup d’attention au suivi de ces dossiers qui sont régulièrement appelés pour des mises à jour. Nous pouvons très rapidement mobiliser ces candidats déjà connus qui nous sembleraient en accord avec votre besoin.

  • Recherche de candidats par publication d’annonce Internet
  • Rédaction d’annonces sur les principaux sites d’offres d’emploi sur Internet, possibilités de recherche de candidats dans la base de données de C.V des sites d’offres d’emploi.

3. Phase de sélection :
Analyse et présélection des dossiers de candidatures et convocations à un entretien approfondi qui nous permet de vérifier les qualifications et compétences techniques. Nous évaluons également leur personnalité en rapport avec le poste à pourvoir et nous nous assurons de leurs motivations. Nous leur demandons une liste de références.

  • Entretien d’évaluation au cabinet
  • Vérifications des qualifications et compétences techniques
  • Evaluations de la personnalité en rapport avec le poste à pourvoir
  • Motivation pour le poste à pourvoir
  • Demande d’une liste et prise de références

4. Phase de présentation :
Un dossier de candidature confidentiel vous est transmis. Il détaille les principales étapes de sa carrière, les acquis de ses expériences, sa situation actuelle et ses souhaits d’évolution.

  • Il détaille les principales étapes de sa carrière
  • Acquis et expériences professionnelles
  • Situation actuelle
  • Souhait d’évolution
  • Un profil de la personne rencontrée effectué par le consultant

5. Phase de rencontre :
Par les différentes personnes responsables de votre société.

Les candidats présentés sont ensuite reçus par vous même et par les différentes personnes de votre société qui participent au recrutement. Nous nous chargeons, si vous le souhaitez, d’organiser les différents entretiens. Après chaque entretien, nous reprenons contact avec les personnes de votre société et avec les candidats afin de vous rendre compte rapidement des premières impressions et de ses motivations pour la suite.

  • Prise en charge de l’organisation des divers entretiens
  • Contact et prise des premières impressions suite à l’entretien avec le client et le candidat et de ses motivations pour la suite

6. Phase de conclusion :
Dès qu’un candidat a été retenu par votre société, nous prenons les références nécessaires et si vous le souhaitez, nous faisons effectuer des tests de personnalité et analyse graphologique, etc… Ensuite, nous vous conseillons pour l’élaboration de votre proposition et nous validons auprès du candidat son acceptation de votre offre.

  • Finalisation du mandat et restitution d’un rapport de travail
  • Bilan avec le candidat et l’entreprise à la fin des 6 premiers mois d’activités

7. Phase de suivi et d’intégration :
Suivi et vérification de l’intégration du candidat pendant sa période d’essai.

Pendant la période s’écoulant jusqu’à la date de prise de fonction de votre nouveau collaborateur, nous restons en contact avec lui. Enfin, pendant toute la période d’essai, nous suivons la réussite de son intégration.

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