PILOTER UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Public concerné
Toute personne ayant à mener un processus de recrutement

Compétences visées

• Savoir définir ses besoins
• Savoir mener un entretien
• Faire évoluer sa technique et communication durant l’entretien
• Hiérarchiser les critères de sélection et prendre une décision

THEMES

Définissez votre besoin en compétence

• Identifier le profil et les compétences nécessaires au poste à pourvoir (missions, responsabilités)
• Réflexion stratégique sur l’adéquation Poste/stratégie et culture d’entreprise
• Structure et étapes de l’entretien

Préparez votre entretien

• Etablir une grille de préparation de l’entretien (critères objectifs de sélection des candidats)
• Définition du rôle du ou des recruteurs (thèmes à aborder, chronologie, type d’entretiens)
• La présélection : connaître les critères de sélection des CV et lettres de motivation
• Entretien téléphonique préalable

L’entretien

• Mettre à l’aise en accueillant son candidat
• Présenter le poste à pourvoir et l’entreprise
• Rechercher les motivations de chacun des candidats
• Conclure et faire la synthèse de l’entretien

Aborder un recrutement interne

• La gestion des compétences et la mobilité au sein de votre entreprise
• Identifier les acteurs et les freins éventuels
• Assurer le lien entre les acteurs internes

Faire le choix

• Tableau de synthèse et de prise de décision
• Le plan pour améliorer les prochains entretiens
• Des pistes pour anticiper l’intégration

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