Move Consulting PRÉSENTATION   |   SERVICE RH   |   FORMATION   |   ENTREPRISE   |   CANDIDAT   |   CONTACT

FORMATION

Technique
Convaincre
Piloter
L'entretien
Remobilisation

Accueil
Une démarche personnelle pour un projet professionnel


L'entretien annuel

Public concerné

  • Tout manager susceptible de mener un entretien
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Directeur des Ressources Humaines

Compétences visées


  • Savoir mener un entretien annuel
  • Evaluer et définir des objectifs
  • Développer son aisance relationnelle

Méthodes Pédagogiques

Alternance d'apports théoriques, de simulations et d'échanges d'expériences


THEMES

Mettre en place les conditions de réussite de l'entretien


  • Différencier l'entretien d'appréciation et de développement
  • Identifier les clés d'un entretien réussi
  • Préparer son entretien

S'entraîner à mener des entretiens
  • Préparer un entretien à fort enjeu
  • Mener un entretien de l'accueil à la conclusion

Dérouler les différentes étapes de l'entretien
  • Faire le bilan des activités et objectifs de l'année écoulée
  • Evaluer les résultats et les compétences
  • Déterminer les critères de performance

Analyser sa pratique des entretiens annuels
  • Identifier les difficultés rencontrées
  • Déterminer ses axes de progrès

Fixer des objectifs pertinents
  • Définir des objectifs adaptés à l'équipe et au collaborateur
  • Rédiger des objectifs mesurables
         OPTION : Accompagnement individuel
  • Ce suivi pourra prendre la forme d'entretiens de coaching individuel afin de vous accompagner dans la mise en place opérationnelle de vos entretiens.
    (Tarif horaire - nous consulter)

Développer son aisance relationnelle en entretien

  • Savoir écouter et questionner
  • Valoriser ses collaborateurs
  • Formuler des pistes d'amélioration

Vous souhaitez plus d'information ?


Move Consulting | Pré-de-la-Fontaine 13 | 1217 Meyrin Satigny | +41(22)785.02.01 Mentions légales