Une démarche personnelle pour un projet professionnel
L'entretien annuel
Public concerné
Tout manager susceptible de mener un entretien
Responsable des Ressources Humaines
Directeur des Ressources Humaines
Compétences visées
Savoir mener un entretien annuel
Evaluer et définir des objectifs
Développer son aisance relationnelle
Méthodes Pédagogiques
Alternance d'apports théoriques, de simulations et d'échanges d'expériences
THEMES Mettre en place les conditions de réussite de l'entretien
Différencier l'entretien d'appréciation et de développement
Identifier les clés d'un entretien réussi
Préparer son entretien
S'entraîner à mener des entretiens
Préparer un entretien à fort enjeu
Mener un entretien de l'accueil à la conclusion
Dérouler les différentes étapes de l'entretien
Faire le bilan des activités et objectifs de l'année écoulée
Evaluer les résultats et les compétences
Déterminer les critères de performance
Analyser sa pratique des entretiens annuels
Identifier les difficultés rencontrées
Déterminer ses axes de progrès
Fixer des objectifs pertinents
Définir des objectifs adaptés à l'équipe et au collaborateur
Rédiger des objectifs mesurables
OPTION : Accompagnement individuel
Ce suivi pourra prendre la forme d'entretiens de coaching individuel afin de vous accompagner dans la mise en place opérationnelle de vos entretiens.
(Tarif horaire - nous consulter)